Compañía tecnológica · Costa Rica

San José · UTC−6

Tecnología que amplía lo que su empresa puede hacer.

Comprendemos su operación, diseñamos la solución adecuada y la implementamos: procesos más simples, información confiable y decisiones mejores.

Desplace para conocernos

Por qué existimos

Que el tamaño de una empresa deje de decidir la calidad de la tecnología, la información y la capacidad de gestión a las que puede acceder.

Durante décadas, esas capacidades estuvieron reservadas a las organizaciones grandes. No por mérito, sino por costo y complejidad. Absorbemos esa complejidad y le devolvemos algo utilizable.

Soluciones

¿Qué está pasando hoy en su operación?

Las empresas rara vez llegan pidiendo tecnología. Llegan con síntomas. Elija el que más se parece al suyo.

Lo que hacemos

Simplificar y automatizar

Reducimos pasos en lugar de agregar sistemas y quitamos el trabajo manual repetitivo de la operación diaria.

Ámbitos que intervienen

  • Software
  • Inteligencia artificial
  • Datos
  • Integraciones
  • Servicios
Operación ordenada.Procesos claros, documentados y trazables.
Conversemos sobre esto
  1. Procesos manuales y desorden operativo

    Lo que hacemos

    Simplificar y automatizar

    Reducimos pasos en lugar de agregar sistemas y quitamos el trabajo manual repetitivo de la operación diaria.

    Operación ordenada. Procesos claros, documentados y trazables.

    Ámbitos que intervienen: Software · Inteligencia artificial · Servicios

  2. Herramientas que no conversan entre sí

    Lo que hacemos

    Integrar

    Conectamos lo que hoy vive separado, para que sus sistemas conversen en lugar de convivir separados.

    Información confiable. Un dato correcto en el momento de decidir.

    Ámbitos que intervienen: Software · Integraciones

  3. Falta de información confiable para decidir

    Lo que hacemos

    Dar visibilidad y medir

    Ordenamos la información para que el dato confiable esté disponible en el momento correcto, y hacemos medible lo que antes se intuía.

    Información confiable. Un dato correcto en el momento de decidir.

    Ámbitos que intervienen: Inteligencia artificial · Datos

  4. Dependencia excesiva de hojas de cálculo

    Lo que hacemos

    Profesionalizar

    Llevamos la operación a procesos claros y documentados, en herramientas que su equipo efectivamente usa.

    Tecnología adoptable. Avanzada, entendible y efectivamente usada.

    Ámbitos que intervienen: Software · Datos · Servicios

  5. Trabajo administrativo repetitivo

    Lo que hacemos

    Automatizar con control

    Automatizamos las tareas repetitivas con supervisión, trazabilidad y decisión humana, y liberamos tiempo del equipo.

    Operación ordenada. Procesos claros, documentados y trazables.

    Ámbitos que intervienen: Software · Inteligencia artificial · Integraciones

  6. Dificultad para crecer sin multiplicar el esfuerzo

    Lo que hacemos

    Escalar

    Preparamos la operación para crecer sin duplicar estructura y para abrir capacidad comercial nueva.

    Capacidad de crecer. Crecer sin multiplicar estructura ni esfuerzo.

    Ámbitos que intervienen: Software · Integraciones · Servicios

La combinación se decide por el problema, nunca por preferencia tecnológica. Combinamos desarrollo propio con plataformas de terceros, entre ellas Odoo, según lo que cada caso requiere.

Hacer medible lo que antes se intuía

¿Cuánto tiempo se va en trabajo manual?

Un cálculo con sus propios datos. No es una promesa de ahorro: es el tipo de línea base que medimos en el diagnóstico.

4
6
48

Cómo se calcula

Personas × horas por semana × semanas laborales al año. Con los valores de ejemplo: 4 × 6 × 48 = 1 152 horas al año, que equivalen a 144 jornadas de 8 horas y a 0,6 personas a tiempo completo (40 horas por semana).

Para calcularlo con sus propios datos, active JavaScript o escríbanos a hola@kondor.cr.

Tiempo al año en tareas manuales

1 152horas

Jornadas de 8 horas
144
Personas a tiempo completo
0,6
Conversemos sobre este dato

Un ejemplo: integrar

Así presentamos un proyecto.

Situación actual, cambio propuesto, efecto esperado y forma de medirlo. Siempre en ese orden.

  1. 01

    Situación actual

    Sistemas que conviven separados, datos que se copian a mano y hojas de cálculo que sostienen la operación.

  2. 02

    Cambio propuesto

    Ordenamos la arquitectura alrededor de la operación: qué se conecta, qué se reemplaza y qué se mantiene.

  3. 03

    Efecto esperado

    Los sistemas conversan en lugar de convivir separados, y el dato correcto está disponible en el momento de decidir.

  4. 04

    Forma de medirlo

    Acordamos desde el inicio con qué indicador se mide el cambio, partiendo de una línea base.

Cómo trabajamos

Del problema de negocio a la operación funcionando.

No recomendamos y nos vamos. Diseñamos, ejecutamos y respondemos por el resultado.

  1. 01

    Conocemos el negocio

    Antes de proponer una herramienta. El diagnóstico precede a la solución.

  2. 02

    Definimos la solución adecuada

    No la más grande: la que su empresa puede adoptar.

  3. 03

    Implementamos

    La ejecución es parte de la propuesta.

  4. 04

    Asumimos el resultado

    La responsabilidad no termina en el acta.

  5. 05

    Sostenemos la relación

    Después de la puesta en marcha, la adopción se acompaña.

Compromiso

Aconsejar bien, incluso cuando la mejor recomendación es vender menos.

Inteligencia artificial

Amplifica lo que su empresa ya hace. No lo sustituye.

La aplicamos a procesos concretos y la incorporamos cuando existe una aplicación real en su operación.

Qué tarea automatiza, qué decisión mejora, qué tiempo libera y con qué dato se mide.

  1. 01

    Consultar

    Preguntar en lenguaje natural y obtener la información que ya existe.

  2. 02

    Interpretar

    Explicar qué está pasando y por qué, no solo mostrar el número.

  3. 03

    Recomendar

    Sugerir un curso de acción con el criterio del negocio a la vista.

  4. 04

    Automatizar con control

    Ejecutar tareas con supervisión, trazabilidad y decisión humana.

Nosotros

Dos perspectivas, una compañía.

El negocio define el propósito. La tecnología hace posible la solución.

Daniel Campos Montenegro

CEO & Co-founder

Primero comprender el problema; después diseñar la solución.

Trayectoria

Máster en Administración de Negocios, con trayectoria en dirección y gerencia general, transformación organizacional, docencia y emprendimiento. Lidera la visión corporativa, la estrategia de negocio y el desarrollo funcional de los productos.

  • Estrategia empresarial
  • Dirección y gerencia
  • Finanzas
  • Transformación digital
  • Gestión del talento
  • Mercadeo

Kendall Fallas Ramírez

CTO & Co-founder

Convertir la visión en tecnología que funcione, sea segura y pueda escalar.

Trayectoria

Técnico en Ciberseguridad, con experiencia en seguridad de la información y pruebas de penetración, y especial interés en inteligencia artificial. Lidera la arquitectura, el desarrollo, la seguridad, las integraciones y la infraestructura: la seguridad forma parte de cada producto desde el origen.

  • Arquitectura tecnológica
  • Desarrollo
  • Ciberseguridad
  • Integraciones
  • Infraestructura
  • Estándares técnicos

Contacto

Conversemos sobre su operación.

Escuchamos primero, resumimos lo entendido y solo entonces proponemos. Cuéntenos cómo trabaja hoy su empresa.

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